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Come valutare la vostra idea aziendale

The MOO Crew
  • Di The MOO Crew
  • 25 apr 2013

Tutte le attività di successo sono nate da una piccola idea, una sorta di illuminazione momentanea.

Ma un'idea brillante è solo il più piccolo dei passi da fare. Se tutte le grandi idee si trasformassero in attività redditizie, tutti sarebbero imprenditori. Il fatto è che alcune idee sono attuabili e altre no - altre ancora, invece, hanno bisogno di un po' di fortuna, finanziamenti e fede.

Allora come si fa a distinguerle? Principalmente ponendosi delle domande che esporranno la debolezza della vostra idea, o che riveleranno un punto di forza nascosto. Domande tipo "Avete già lavorato in questo settore?" o "Avete pensato a come ottenere i finanziamenti?" o, più semplicemente, "Chi acquisterà questo prodotto?"

Se volete testare la forza della vostra idea, servitevi del nostro organigramma interattivo - è un modo davvero semplice per controllare se potete passare alla prossima fase di avviamento o se, invece, dovete rivedere alcune cose!

La vostra idea ha quindi passato l'organigramma, ma la domandona è: com'è andata? Vorremmo tanto saperlo! Contattateci su Twitter usando questo #MOOStartupKit hashtag e vedete come se la sono cavata anche gli altri.

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MOO rende la vita un po' meno virtuale. Aiutiamo i nostri clienti a stampare prodotti come biglietti da visita, cartoline e adesivi, facilitando la condivisione e diffusione delle informazioni personali o relative alla loro attività nel mondo reale.

La stampa è semplice e fantastica. È la nostra passione.

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